Diseño de modelos de negocio mediante el Modelo Canvas y Business Model Navigator
Las metodologías de Modelo Canvas y Business Model Navigator permiten a los emprendedores y gestores de proyectos, conocer a fondo cada aspecto del modelo de su negocio con el fin de evaluarlos, mejorarlos y desarrollar propuestas de valor diferenciales, rentables, sostenibles en el tiempo y escalables.
El uso de metodologías para el desarrollo de modelos de negocio tiene las siguientes ventajas:
-Facilita la fragmentación de los modelos de negocio en componentes pequeños, fáciles de entender y de modelar.
-Permite identificar las fortalezas y debilidades; amenazas y oportunidades; interacciones con el mercado, clientes y partes interesadas del modelo de negocio evaluado.
-Ofrece soluciones a problemas bien identificados, con propuestas de valor diferenciales y modelos de negocio rentables,
-Herramientas que facilitan la innovación y la creatividad mediante procesos agiles y rápidos, centrados en el prototipado y la mejora de la experiencia del cliente.
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