Desarrollo del proceso de Planeación estratégica empresarial
La Planeación estratégica es el proceso en el que se determina de manera conjunta los objetivos, las metas y los planes de acción que conducirán al alcance de los objetivos estratégicos y propósitos de la organización. En ese sentido el Balanced Score Card, el Mapa estratégico, los Análisis PEST, DOFA y de Porter permiten conocer la situación actual y su entorno para proyectar la situación deseada en el futuro y los medios y estrategias para lograrlo.
Los beneficios de realizar la Planificación empresarial son:
– Optimización de recursos enfocándolos al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos.
– Permite que la empresa actúe de forma preventiva y controlada, y no reactiva y desordenada.
-Incrementa la rentabilidad de la empresa al disponer de sus recursos de manera eficiente.
– Mejora el clima laboral gracias a una cultura de trabajo en equipo, incrementando el compromiso de los colaboradores.
. Facilita la toma de decisiones y minimiza los riesgos asociados por la incertidumbre, aumentando la eficiencia operacional.
-Permite la integración de las áreas y procesos enfocándolos en un mismo objetivo.
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